Аудиторія
Курс призначений для керівників проектів, програм і портфелів проектів, а також спеціалістів,
що беруть участь у проектах та проектно-конструкторському управлінні, та членів проектних команд.
Цілі курсу
Мета курсу: ознайомити слухачів з останньою редакцією самого популярного в світі стандарту
в області управління проектами PMBOK 6 (A Guide to the Project Management Body of Knowledge -
PMBOK GUIDE Sixth Edition).
Зміст курсу
1. Введення в PMBOK 6. Історія стандарту PMBOK.
2. Проекти, програми, портфелі проектів і їх зв'язок з операційним управлінням.
3. Активи організації та організаційні структури.
4. Ролі проектного менеджера та його необхідні навички.
5. Управління інтеграцією в проектах.
6. Управління вмістом в проектах. Поняття WBS-структури проекту (Work Breakdown Structure).
7. Управління розкладом проекту. Методи та інформаційні системи, що застосовуються для управління розкладом.
8. Управління вартістю проекту.
9. Управління якістю в проектах.
10. Управління ресурсами проекту. Види ресурсів проекту. Управління командою проекту.
11. Управління комунікаціями в проектах.
12. Управління ризиками в проектах.
13. Управління закупівлями в проектах.
14. Управління залученням зацікавлених сторін в проект.
15. Огляд груп процесів управління. Група процесів ініціалізації. Група процесів планування.
Група процесів виконання. Група процесів моніторингу та контролю. Група процесів завершення.
16. Особливості побудови корпоративних систем управління проектами на базі стандарту PMBOK 6.