Зміст курсу
Управление проектами – основные понятия.
- Логика управления проектами.
- Жизненный цикл проекта.
Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ. Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов.
- Процессы управления проектом.
- Проектная и операционная деятельность.
- Цели управления проектом.
- «Треугольник проекта».
Описание процессов.
- Взаимосвязь процессов управления проектами.
- Инициализация проекта.
Особенности инициализации проектов в области ИТ.
Процессы планирования.
- Планирование целей.
- Декомпозиция целей.
- Степень и целостность декомпозиции.
- Классификация задач.
- Определение длительностей задач.
Особенности определения длительности задач в ИТ проектах.
- Типы взаимосвязей.
- Определение и назначение ресурсов.
- Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета.
- Разработка плана проекта.
- Критерии успеха.
- Вспомогательные процессы.
- Риски.Идентификация рисков. Оценка влияния риска на проект. Разработка реагирования, категории реагирования. Управление рисками в ИТ проектах. Практическая работа: «Управление рисками в ИТ проекте».
- Планирование организации работ. Управление персоналом. Особенности работы с персоналом в ИТ проектах. Построение проектной команды. Применение ролевого подхода. Модель проектной команды MOF. Масштабируемый подход к построению команды.
- Структура организации. Планирование качества. Планирование взаимодействия. Особенности взаимодействия в ИТ проектах. Практическая работа по ограничению коммуникаций в проектной группе. Подготовка проекта к утверждению.
Процессы исполнения.
- Исполнение плана.
- Учёт Исполнения.
- Подтверждение качества.
- Работа с командой проекта.
Процессы анализа.
- Анализ сроков.
- Анализ стоимости.
- Анализ качества.
- Анализ ресурсов.
- Оценка отклонений.
Процессы управления.
- «Рычаги» управления.
- Управление изменениями.
- Управление ресурсами.
- Управление целями.
- Управление качеством.
- Управление рисками.
Опционально: практическая работа: «Имитация исполнения проекта по разработке программного продукта».
Процессы завершения.
- Фазы завершения.
Области знаний.
- Управление интеграцией.
- Управление целями (замыслом).
- Управление временем (сроками).
- Управление стоимостью.
- Управление качеством.
- Управление человеческими ресурсами.
- Управление взаимодействием (коммуникациями).
- Управление рисками.
- Управление контрактами.