Детальна програма курсу
Вступ до управління ризиками
- Визначення ризику
- Термінологія управління ризиками
- Суть прикладного управління ризиками
- Фактори успіху в управлінні ризиками
- Місце ризик-менеджменту в управлінні ІТ-проектами і програмами
- Ролі та відповідальність в управлінні ризиками
Стратегія управління ризиками
- Корпоративний стандарт управління ризиками. Становлення культури управління ризиками
- Джерела ризиків. Толерантність до ризиків
- Визначення підходів до управління ризиками. Процеси управління ризиками
- Вплив масштабу ІТ-проекту на стратегію управління ризиками
- Розробка Плану управління ризиками
Ідентифікація та аналіз ризиків
- Можливості та загрози
- Ідентифікація ризиків і Реєстр ризиків
- Матриця ймовірності і впливу
- Якісний аналіз ризиків і пріоритезація ризиків
- Кількісний аналіз ризиків
Заходи з реагування на ризики
- Стратегії реагування на ризики
- Планування заходів з реагування на ризики
- Зміна документів ІТ-проекту
Моніторинг і контроль ризиків
- Реалізація заходів з реагування на ризики
- Управління резервами на непередбачені обставини
- Відстеження статусу ризиків
Висновок ІТ-проектів з кризи
- Управління змінами та успішність IТ-проекту
- Характеристики кризових проектів
- Стратегії виведення проекту з кризи
- Уроки досвіду, рекомендації для наступних проектів і коригування стратегії управління ризиками
Практичні вправи
- Розробка Плану управління ризиками
- Створення ієрархічної структури ризиків
- Аналіз припущень і обмежень
- SWOT аналіз проекту
- Оцінка ризиків
- Планування реагування на ризики